Última actualización: Agosto 17, 2026

 

Entrenamientos

comunicación y orientación psicológica para empresas farmacéuticas:

correo electrónico: [email protected]

1) Métodos de autorregulación mental y relajación con el fin de aumentar la eficiencia de un empleado de una empresa farmacéutica.

 

2) Técnicas para analizar las características del psicotipo de una persona en función de sus preferencias de color con el fin de aumentar la eficiencia del trabajo del cliente., reclutamiento y gestión de empleados

 

3) Aspectos psicológicos de la evaluación de la apariencia externa de una persona con el fin de aumentar la eficacia de influir en el cliente y desarrollar relaciones constructivas en el equipo.

 

4) Aumento de la resistencia al estrés como factor en el desempeño de un empleado de una empresa farmacéutica.

 

5) Psicodiagnóstico de la personalidad en aras del trabajo en equipo y el crecimiento personal de un empleado de la empresa.

 

6) Técnicas de PNL para organizar el trabajo con clientes y gestionar subordinados.

 

7) Reconocer y superar técnicas manipulativas en la práctica del trabajo con clientes y el proceso de negociación.

 

8) Técnicas para superar conflictos psicológicos en un equipo de empleados de una empresa

 

9) Técnicas para superar situaciones conflictivas en las relaciones con los clientes.

 

10) Métodos de pensamiento positivo y autoprogramación para el éxito en el trabajo de un empleado de una empresa farmacéutica.

Programas de formación para empresas farmacéuticas.

1) Habilidades de ventas efectivas. (para nuevos representantes médicos)

2) Habilidades de ventas profesionales. (para representantes médicos experimentados)

3) El arte de vender en exposiciones

4) Principios prácticos de gestión.

5) gestion del equipo de ventas. Gestión regional (curso basico)

6) Gestión regional (curso avanzado)

7) Conceptos básicos del merchandising en una farmacia.

8) Comercialización (general)

9) Entrenamiento, tutoría en los campos

10) Organización de preparación y celebración de mesas redondas., círculos farmacéuticos, conferencias, seminarios y presentaciones

11) entrenar al entrenador

12) Gestión del tiempo, eficacia personal

13) Dirección por objetivos y evaluación de personal

14) Delegación

15) Gestión del territorio (curso para representantes de ventas)

16) Conceptos básicos de marketing (curso basico)

17) Conceptos básicos de marketing (curso avanzado)

18) Llevar a cabo negociaciones efectivas

19) Desarrollo de cuentas clave (gestión de cuentas clave)

20) Trabajar con líderes de opinión (líderes de opinión)

21) Habilidades efectivas de presentación de negocios.

22) Habilidades de comunicación empresarial

23) Resolución de conflictos

24) Tratar con clientes difíciles

 

 

Capacitaciones para gerente de medicamentos de una empresa farmacéutica. (Producto-Gerente)

 

1. Concepto, Organizar y llevar a cabo una campaña de promoción eficaz de medicamentos.

 

2. Sistema, Organización y métodos de trabajo entre un gestor de medicamentos y líderes de opinión médica.

 

3. Criterios, Secuencia y contenido del trabajo del administrador de medicamentos en la preparación de materiales promocionales.. Ahorro presupuestario.

 

4. Metodología para que un gestor de medicamentos formule mensajes clave (mensajes clave) por medicamento para representantes del grupo objetivo

 

5. Desarrollo por parte del gestor de medicamentos de una estrategia eficaz para la promoción de un medicamento/grupo de medicamentos.. Ahorro presupuestario.

 

6. Metodología para la traducción por parte del gestor de medicamentos de indicadores cuantitativos y cualitativos del desempeño médico.. representantes en ventas al desarrollar una estrategia de promoción de medicamentos

 

7. Metodología de evaluación y desarrollo por parte del director de medicamentos de una estrategia para desarrollar el potencial de los médicos del grupo objetivo con el fin de desarrollar un plan de ventas.

 

8. Metodología de preparación de dianas farmacológicas por parte del gestor., Tareas y estructura de tareas técnicas para una agencia de marketing., realizar investigaciones en interés de una empresa farmacéutica

 

9.Metodología para el análisis de la gestión de medicamentos del mercado farmacéutico con el fin de formar un concepto eficaz para la promoción de medicamentos.

 

Esquemas de formación

 

Capacitaciones corporativas – clases, destinado a empleados de una empresa. Número de estudiantes – 4 -12 Humano

 

Capacitaciones abiertas: clases solo para empleados de varias compañías farmacéuticas., distribuidores de medicamentos, trabajadores de farmacia. El número de aprendices de una empresa no supera el 12 Humano.

 

Las capacitaciones corporativas y abiertas se llevan a cabo en un formato de uno a tres días..

Se realizan capacitaciones comunicativas y psicológicas. 1-2 días en 2 dentro de un mes 4-6 meses para consolidar el efecto.

 

Tasas de matrícula y forma de pago.

Capacitaciones corporativas

 

Dependiendo de las necesidades del cliente, la formación puede incluir:

 

Costo de un entrenador por un día de capacitación. (También incluye materiales de capacitación para los participantes en la capacitación., certificados)

 

Costo de logística (alquiler de sala, nutrición, medios tecnicos, consumibles)

 

El cálculo del precio de un día de formación se basa en el tamaño del grupo de alumnos, no más de 12 Humano. Se negocia especialmente la participación de un número adicional de aprendices..

 

El costo de un día de capacitación corporativa no incluye la logística de 1200 ue. (según el nivel de dificultad).

 

Costo de un módulo de capacitación ( 3,5 – 4 horas ) excluyendo la logística es 650 ue.

 

Entrenamientos abiertos

 

Costo por persona:

 

1 persona de la empresa/farmacia 190 ue.

 

2 persona de la empresa/farmacia 180 ue.

 

3 – 5 persona de la empresa/farmacia 170 ue.

gerentes de ventas / jefe de una institución farmacéutica 250 ue.

gerentes del departamento de marketing / por drogas 450 ue.

 

 

forma de pago

 

1 ue. = 1 euro

 

correo electrónico: [email protected]