Dernière mise à jour: Août 17, 2026
Business plan pour un laboratoire médical
Les groupes de services suivants sont les plus précieux pour les investisseurs potentiels:
Une évaluation quantitative du marché
Leur analyse quantitative, nous commençons par une étude de l'épidémiologie et des statistiques sanitaires dans la région / ville / pays qui nous permet de déterminer le montant, taux de croissance de la demande de soins de santé. Statistiques médicales – ce n'est pas seulement l'incidence et la prévalence, et ressources de données (matériel et personnel), données démographiques, etc.. En comparant la performance relative avec d'autres pays et dans le temps, nous tirons des conclusions sur l’état de santé et les besoins de traitement.
Exemple 1: Les problèmes du système digestif comme marché de niche
En troisième place, après des maladies cardiovasculaires et respiratoires, Kiev préoccupée par les problèmes de digestion (la plus grande part de ce groupe est occupée par des maladies telles que la gastrite et la duodénite, cholécystite et cholangite, ulcère gastroduodénal et 12 ulcère duodénal). La morbidité associée aux organes de digestion représente une part importante de la morbidité globale et un taux de croissance élevé. Le volume du marché de 746 mille hits est un nishoy attrayant, étant donné qu'à Kiev il n'y a qu'un seul établissement privé assez connu spécialisé en gastro-entérologie.
Tableau 1 Classes de maladies, qui occupent 80% dans la morbidité générale de Kiev
Exemple 2: ont un fort potentiel pour ouvrir une clinique pour enfants
Après avoir analysé cet indicateur, recours à des médecins locaux et à des cliniques privées fournissant des services pédiatriques, cultures et perspectives de la ville, nous sommes arrivés à la conclusion que, seulement à l’attractivité de l’ouverture de cliniques pour enfants. (Plus de détails dans l'étude)
Pour référence – la population d'une grande ville est 735 mille personnes. Nombre d'enfants âgés 0 à 6 – 48.5 mille à titre de comparaison: la ville a une population de 784 mille personnes, y compris les enfants âgés 0 à 6 années – 40 mille, la population de l'autre ville est 506 mille personnes, dont seulement quatre mille – enfants de moins de 6 années.
Un autre élément de notre analyse quantitative est l'analyse du nombre, la dynamique de la création, propriété d'entreprises engagées dans une spécialité médicale particulière. Nous construisons une liste de concurrents potentiels engagés dans cette spécialité dans une région particulière / localité, leur numéro, forme de propriété d'autres types d'activités de licence. Cette analyse nous permet de comprendre dans quelle mesure l'environnement est compétitif pour cette activité., quels autres services sont souvent fournis, tout établissement médical “typique” pour votre localité. Nous révélons la dynamique de nouvelles affaires pour votre expertise dans une localité et une région sélectionnées.
Exemple 3: Y a-t-il un ralentissement dans la création de nouveaux hôpitaux privés en 2009?
Le nombre de licences délivrées, entreprises privées en janvier-mars 2009 de 142 entreprises au cours de la même période 2008 – 189 entreprises.
Dans 2009, la capitale est passée de la troisième à la huitième place, et certaines régions sont passées de 4 à la 14ème place. La réduction du nombre de licences délivrées s'est produite principalement dans les régions où le ralentissement économique a eu la plus grande influence. Nous supposons également que l'augmentation du nombre d'autorisations délivrées pour exercer la médecine a eu lieu dans les régions où le marché a été moins intense que dans les régions leaders dans le développement de la médecine privée. .
Exemple 4: Le manque de spécialisation des cliniques gynécologiques et urologiques.
Nous avons établi une matrice de spécialités dans les licences de 18 des cliniques gynécologiques les plus populaires qui fournissent des soins gynécologiques ambulatoires. Il s'est avéré que seulement 2 les cliniques n'ont pas de spécialité “Urologie” dans sa licence.
Cela indique que les cliniques de gynécologie concentrent leurs activités autour du diagnostic en laboratoire et proposent un traitement principalement des infections sexuellement transmissibles aussi bien par les femmes que par les hommes..
Après avoir reçu des informations sur le nombre et la liste des entreprises de la spécialité, nous analysons les prix des institutions médicales, le coût moyen des services, les packages de contenu et les programmes proposant d'autres types de segmentation sont liés au prix des services.
Exemple 5: Segmentation des laboratoires médicaux dans le cadre de “gamme d'études – le coût de la recherche”
(Dès 2008).
Les cliniques de figures sont situées sur deux paramètres – la fourchette de prix moyenne et les services de laboratoire.
Dans la boîte 1 (inférieur à la moyenne des études et inférieur au prix moyen de la recherche) a été étudié dans la plupart des laboratoires et cliniques. Cliniques qui offrent le produit, “Diagnostic et traitement” proposer des prix plus élevés que les “faire le ménage” laboratoire.
Carré 2 (au-dessus du coût moyen des tests et études en dessous de la fourchette moyenne) contient deux cliniques dont les activités de laboratoire ne sont pas essentielles. Ces cliniques sont les hôpitaux privés les plus connus de Kiev, qui se concentrent sur une classe au-dessus de la moyenne.
La place de 3 (valeur moyenne élevée et large plage d'analyse) fournit des tests de laboratoire qui sont envoyés à l'étranger (Allemagne et médecin de la clinique Sinlab Rodgera), et les cliniques qui offrent des services de laboratoire comme aide aux services de traitement.
Carré 4 (une grande sélection de tests, et des services à faible coût) à ce stade du marché – gratuit. Nous pouvons supposer que la stratégie posée dans le carré de 4, peut choisir un laboratoire en réseau avec des effets d'économies d'échelle ou un laboratoire qui collabore avec des hôpitaux publics, prestation de services en externalisation.
B. Évaluation qualitative du marché
C'est notre méthode préférée car elle permet à une méthode de recherche qualitative de créer un avantage concurrentiel en matière de soins médicaux..
Nous commençons l’analyse qualitative du marché en identifiant les principaux acteurs du marché, leurs relations, valeurs, qui crée chacun des acteurs du marché pour les patients et les clients.
Exemple 6: L'interaction des services pédiatriques des acteurs du marché
Compte tenu du marché des services pédiatriques, devrait prendre en compte non seulement les aspects médicaux, mais également les “Semi-médical” composante du marché de la santé infantile.
Le développement réussi de l'entreprise (par exemple, cliniques pour enfants) devrait être la relation entre tous les acteurs du marché et la possibilité d'attirer un participant particulier pour créer des services médicaux compétitifs.
Les acteurs du marché médical sont: établissements de santé publique, médecins des agences gouvernementales, praticiens privés (officieusement), cliniques privées, club de pédiatres en développement de la petite enfance , maison de maternité, diagnostic de laboratoire clinique, sociétés pharmaceutiques.
Les acteurs non médicaux du marché pédiatrique comprennent: Clubs de développement de l'enfant, fabricants de produits pour enfants, littérature publiée et magazines pour enfants, maternelle, école, sanatoriums pour enfants, forums Internet et sites Web pour les parents.
Certains membres interagissent avec succès les uns avec les autres. Par exemple, les producteurs de biens et services pour enfants créent des sites et des forums pour les parents. Forum – un forum populaire pour les parents, créé par un fabricant d'articles pour enfants. Vous trouverez ici des informations sur les produits pour enfants, ainsi qu'une consultation de médecins.
Forum – Un centre de développement de l'enfant a été créé “Alphabet pour les parents.” Au forum, les parents ont la possibilité de partager leurs expériences, obtenir des informations sur les centres de santé existants, les médecins échangent des contacts et reçoivent des conseils centre pédiatrique, lire l'actualité des formations, cours pour enfants et parents, menée par le centre. Certaines cliniques privées utilisent Internet pour fidéliser leur clientèle et continuer à attirer, Par exemple, la clinique des médecins donne des conseils aux parents sur les forums (qui ont leurs bureaux). Ainsi, Les sites Internet et les forums font partie des stratégies marketing des acteurs du marché.
Identifier les besoins de vos clients – le composant le plus important, avec lequel commencer à créer une entreprise. Nous analysons et organisons très soigneusement les besoins des patients. Il est important de comprendre non seulement les besoins perçus des patients, et ces besoins que seuls les experts du secteur comprennent, la nécessité de créer un bénéfice pour vos patients (par exemple, traitement, prévention des maladies, l'approche dans l'organisation du processus de diagnostic et de traitement, intégration avec d’autres agences de santé) .
Analyse du contenu des forums Internet – une méthode d'identification des besoins des patients. Ici, les clients discuteront de leurs expériences de réception de services de soins de santé dans des cliniques publiques et privées, ce qui nous permet de mieux comprendre leurs besoins.
Exemple 7: Les cliniques d'orientation devraient organiser la formation des médecins qui communiquent avec les patients, dépend de leur niveau de satisfaction à l’égard des services.
L'aspect communicatif entre patients et médecins – l'un des facteurs les plus importants et clés influençant les services de satisfaction des patients. Ceci est démontré par un index d'analyse de contenu pour les patients de différents segments du marché des services médicaux.. Par exemple, un segment de “naissance” le plus grand nombre de réponses positives était la catégorie de “relation médecin-patient, les caractéristiques d'un médecin.”
Dans le cadre de recherches qualitatives, nous menons des entretiens avec des experts du marché. Aucune de nos recherches n’est réalisée sans l’implication d’experts dont des médecins, meilleurs médecins, chefs d'entreprises médicales.
C. Création du concept d'établissement de santé
La création d'un établissement de santé commence par une niche prometteuse sur le marché dont les médecins ont besoin. Il arrive souvent qu'un futur établissement médical spécialisé soit déjà défini, nous pouvons alors aider à déterminer les avantages concurrentiels de la clinique, les principaux processus, la valeur pour les patients.
Les principales étapes de la création du concept de facultés de médecine:
Créer un plan d'affaires
Le plan d'affaires dans notre exécution présente les caractéristiques suivantes:
Basé sur une analyse du marché ou du segment, dans lequel vous travaillez, les besoins de vos patients (clients)
Comprendre les processus de fonctionnement d'un établissement de santé
Expérience de travail pour obtenir des conditions de crédit avantageuses
Consultants en externalisation avec expérience en gestion dans le domaine médical
Examen de cas scientifiques
Souhaitez-vous savoir si les programmes cliniques actuels, développements récents en recherche, ou des approches émergentes peuvent être adapté à votre situation individuelle?
Envoyez votre question à notre équipe scientifique. Le siège social de NBScience au Royaume-Uni coordonne les demandes de renseignements à travers le réseau international de centres médicaux, scientifiques, et consultants spécialisés.
- Examen des informations que vous fournissez
- Informations pertinentes sur la recherche et les programmes cliniques
- Une réponse claire et adaptée à votre situation
Aucune obligation. Votre question sera examinée de manière confidentielle.
Informations pédagogiques et de recherche uniquement. Ce service ne constituer un avis médical, diagnostic, ordonnance, ou un personnalisé recommandation de traitement.
