Этапы проекта по развитию системы менеджмента качества согласно с ISO 9001:2008

Этап 1 – Разработка

Работы этапа:

  1. Проведение диагностического аудита для определения степени соответствия работы компании требованиям ISO 9001-2008.
  2. Создание группы менеджеров по качеству (Службы качества).
  3. Проведение обучения ключевых работников организации, задействованных в проекте.
  4. Совместное планирование мероприятий по проекту ISO 9001-2008.
  5. Разработка необходимых процессов, процедур, инструкций, положений, форм записей.
  6. Утверждение и согласование разработанных документов.

 

Это позволит:

  1. Определитьслабыестороны организации.
  2. Спланировать и осуществить мероприятия по подготовке к сертификации по ISO 9001-2008.

Пройдя указанные выше этапы организация клиента получает:

  1. Отчет о текущем состоянии системы менеджмента качества.
  2. Сформированную и обученную группу работников, службу или отдел качества.
  3. План подготовки к сертификационному аудиту.
  4. Набор документов, регламентирующих деятельность организации.

Этап 2 – introduction

Введение системы менеджмента качества включает следующие обязательные мероприятия:

  1. Проведение инструктажей персонала организации.
  2. Проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества по стандарту ISO .
  3. Корректировка системы менеджмента качества по результатам аудита.
  4. Подготовка организации к сертификационному аудиту по ISO 9001-2008.

Это позволит организации:

  1. Успешно пройти сертификационный аудит по ISO 9001-2008
  2. Увеличить привлекательность организации для вкладчиков, клиентов, персонала

По итогам совместной работы организация клиента получает:

  1. Персонал организации, подготовленный в области менеджмента качества.
  2. Отчет о состоянии организации после введения СМК.
  3. Разработанный план по улучшению СМК.
  4. Набор документов, отредактированный по результатам аудитов качества.
  5. Материалы презентаций в области внедряемой СМК для ключевых работниковорганизации.

Этап 3 – Сопровождение

Возможны разные варианты сопровождения системы менеджмента качества. Как правилопроводятся следующие мероприятия:

  1. Проведение внутренних аудитов качества
  2. Подготовка организации к наблюдательному аудиту по ISO 9001-2008

Проведя указанные выше мероприятия организация клиента получает:

  1. Сводный отчет по результатам функционирования СМК
  2. Планы развития СМК
  3. Отчеты по результатам внутреннего аудита качества

Это позволит организации:

  1. Выйти на новые рынки сбыта.
  2. Увеличить конкурентоспособность организации.

 


 

 

4. Сертификация по ISO 9001-2008

 

Сертификация систем менеджмента качества (СМК) по ISO 9001-2008 производится по следующим этапам:

  1. Подача заявления для сертификации в выбранный орган по сертификации
  2. Заключение контракта на сертификацию
  3. Проверка документов СМК на предмет соответсвие требованиям ISO 9001-2008
  4. Планирование предварительного аудита
  5. Предварительный аудит
  6. Организация-заявитель исправляет ошибки, выявленные по результатам предварительного аудита
  7. Планирование сертификационного аудита
  8. Сертификационный аудит
  9. Составление отчета группой аудита
  10. Организация- заявитель исправляет ошибки, выявленые в процессе аудита
  11. Выдача сертификата ISO 9001-2008

NBScience

contrat organisation de recherche

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

thérapie de cellules souches