Certificat ISO 9001-2008

Étapes du projet pour le développement d'un système de gestion de la qualité conformément à l'ISO 9001:2008

Scène 1 – Développement

Étape de travail:

1. Réalisation d'un audit diagnostic pour déterminer le degré de conformité de l'entreprise aux exigences ISO 9001-2008.
2. Création d'un groupe de responsables qualité (Prestations de qualité).
3. Organiser des formations pour les employés clés de l'organisation, impliqué dans le projet.
4. Planification conjointe des activités des projets ISO 9001-2008.
5. Développement des processus nécessaires, procédures, instructions, dispositions, formulaires d'enregistrement.
6. Approbation et coordination des documents élaborés.

Cela permettra:

1. Définir “faible” parties à l'organisation.
2. Planifier et mettre en œuvre des activités pour préparer la certification ISO 9001-2008.

Après avoir franchi les étapes ci-dessus, l'organisation cliente reçoit:

1. Rapport sur l'état actuel du système de management de la qualité.
2. Groupe de travailleurs constitué et formé, service ou service qualité.
3. Plan de préparation à l'audit de certification.
4. Ensemble de documents, réglementer les activités de l'organisation.

Scène 2 – Introduction

L'introduction d'un système de gestion de la qualité comprend les activités obligatoires suivantes:

1. Réaliser des briefings pour le personnel de l'organisation.
2. Réaliser des audits internes du système de management de la qualité selon la norme ISO .
3. Ajustement du système de gestion de la qualité en fonction des résultats de l'audit.
4. Préparer une organisation à un audit de certification ISO 9001-2008.

Cela permettra à l'organisation:

1. Réussir un audit de certification ISO 9001-2008
2. Augmenter l'attractivité de l'organisation pour les investisseurs, clients, personnel

Grâce à un travail commun, l’organisation du client reçoit:

1. Personnel de l'organisation, formé à la gestion de la qualité.
2. Rapport sur l'état de l'organisation après l'introduction du QMS.
3. Plan élaboré pour améliorer le système de gestion de la qualité.
4. Ensemble de documents, édité sur la base d'audits qualité.
5. Matériel de présentation dans le domaine du système de gestion de la qualité mis en œuvre pour les employés clés de l'organisation.

Scène 3 – Escorte

Diverses options pour maintenir le système de gestion de la qualité sont possibles. Généralement, les activités suivantes sont réalisées:

1. Réalisation d'audits qualité internes
2. Préparer une organisation à un audit de surveillance ISO 9001-2008

Après avoir réalisé les activités ci-dessus, l'organisation cliente reçoit:

1. Rapport de synthèse sur les résultats du fonctionnement du QMS
2. Plans de développement du système de gestion de la qualité
3. Rapports sur les résultats de l’audit qualité interne

Cela permettra à l'organisation:

1. Pénétrer de nouveaux marchés.
2. Augmenter la compétitivité de l'organisation.

4. Certification ISO 9001-2008

Certification des systèmes de gestion de la qualité (SMK) selon ISO 9001-2008 s'effectue selon les étapes suivantes:

1. Déposer une demande de certification auprès de l'organisme certificateur sélectionné
2. Conclusion d'un contrat de certification
3. Vérification des documents QMS pour la conformité aux exigences ISO 9001-2008
4. Planification préalable à l'audit
5. Audit préliminaire
6. L'organisation candidate corrige les erreurs, identifiés sur la base des résultats de l’audit préliminaire
7. Planifier un audit de certification
8. Audit de certification
9. Préparation du rapport par l'équipe d'audit
10. Organisation- le demandeur corrige les erreurs, identifiés au cours du processus d’audit
11. Délivrance du certificat ISO 9001-2008