Тренинги

коммуникационно – психологической направленности для фармацевтических компаний:

e-posta: head_office@nbscience.com

1) Методы психической саморегуляции и релаксации в интересах повышения эффективности работы сотрудника фармкомпании

 

2) Приемы анализа особенностей психотипа человека на основе его цветовых предпочтений в интересах повышения эффективности клиентской работы, подбора сотрудников и управления ими

 

3) Психологические аспекты оценки внешнего облика человека в интересах повышения эффективности воздействия на клиента и развития конструктивных отношений в коллективе

 

4) Повышение стрессоустойчивости как фактора эффективности работы сотрудника фармкомпании

 

5) Психодиагностика личности в интересах формирования команды и личностного роста сотрудника компании

 

6) Приемы НЛП при организации работы с клиентами и управлении подчиненными

 

7) Распознавание и преодоление манипулятивных приемов в практике работы с клиентами и переговорном процессе

 

8) Техника преодоления психологических конфликтов в коллективе сотрудников компании

 

9) Техника преодоления конфликтных ситуаций в отношениях с клиентами

 

10) Методика позитивного мышления и самопрограммирования успеха в работе сотрудника фармкомпании

Тренинговые программы для фармацевтических компаний

1) Навыки эффективных продаж (для новых медицинских представителей)

2) Профессиональные навыки продаж (для опытных медицинских представителей)

3) Искусство продаж на выставках

4) Практические принципы управления

5) Управление группами продаж. Региональный менеджемент (basic course)

6) Региональный менеджемент (advanced cource)

7) Основы мерчандайзинга в аптеке

8) Мерчандайзниг (общий)

9) Коучинг, наставничество в полях

10) Организация подготовки и проведения круглых столов, фармкружков, конференций, семинаров и презентаций

11) Train the trainer

12) Time management, личная эффективность

13) Управление по целям и оценка персонала

14) Делегирование

15) Управление территорией (курс для торговых представителей)

16) Основы маркетинга (basic course)

17) Основы маркетинга (advanced course)

18) Проведение эффективных переговоров

19) Развитие ключевых клиентов (key account management)

20) Работа с лидерами общественного мнения (opinion leaders)

21) Навыки эффективной бизнес-презентации

22) Навыки бизнес-коммуникации

23) Разрешение конфликтных ситуаций

24) Работа с трудными клиентами

 

 

Тренинги для менеджера по препаратам фармкомпании (Product-Manager)

 

1. Замысел, организация и проведение результативной промоциональной акции по лекарственным препаратам

 

2. Система, организация и приемы работы менеджера по препаратам с медицинскими опинион лидерами

 

3. Критерии, последовательность и содержание работы менеджера по препаратам по подготовке промоционных материалов. Экономия бюджета.

 

4. Методика работы менеджера по препаратам по формулированию ключевых сообщений (key messages) по лекарственному препарату для представителей целевой группы

 

5. Разработка менеджером по препарату эффективной стратегии продвижения лекарственного препарата/группы препаратов. Экономия бюджета.

 

6. Методика перевода менеджером по препарату количественных и качественных показателей работы мед. представителей в величину продаж при разработке стратегии продвижения лекарственного препарата

 

7. Методика оценки и разработка менеджером по препарату стратегии развития потенциала врачей целевой группы в интересах разработки плана продаж

 

8. Методика подготовки менеджером по препарату целей, задач и структуры технического 8адания для маркетингового агентства, проводящего исследования в интересах фармкомпании

 

9.Методика анализа менеджером по препарату фармрынка в интересах формирования эффективной концепции продвижения препарата

 

Схемы обучения

 

Корпоративные тренинги – занятия, предназначенные для сотрудников одной компании. Численность обучаемых – 4 -12 человек

 

Открытые тренинги – занятия только для сотрудников различных фармацевтических компаний, дистрибьюторов лекарственных средств, работников аптек. Численность обучаемых от одной компании не более 12 человек.

 

Корпоративные и открытые тренинги проводятся в формате одного – трех дней.

Тренинги коммуникационно – психологической направленности проводятся 1-2 дня в 2 месяця в течении 4-6 месяцев для закрепления эффекта.

 

Стоимость обучения и форма оплаты

Корпоративные тренинги

 

В зависимости от потребностей заказчика обучение может включать:

 

Стоимость работы тренера за один учебный день (включает также учебные материалы для участников тренинга, сертификаты)

 

Стоимость логистики (аренда зала, питание, технические средства, расходные материалы)

 

Расчет цены одного тренингового дня основан на численности группы обучаемых не более 12 человек. Участие дополнительного количества обучаемых оговаривается особо.

 

Стоимость одного тренингового дня корпоративного тренинга составляет без учета логистики от 1200 у.е. (в соответствии с уровнем сложности).

 

Стоимость одного учебного модуля ( 3,5 – 4 saat ) без учета логистики составляет 650 у.е.

 

Открытые тренинги

 

Стоимость на человека:

 

1 человека от компании/аптечного учреждения 190 у.е.

 

2 человека от компании/аптечного учреждения 180 у.е.

 

3 – 5 человек от компании/аптечного учреждения 170 у.е.

менеджеров отдела продаж / руководителя аптечного учреждения 250 у.е.

менеджеров отдела маркетинга / по препаратам 450 у.е.

 

 

Форма оплаты

 

1 у.е. = 1 евро

 

e-posta: head_office@nbscience.com