ISO Sertifikası 9001-2008

ISO'ya uygun kalite yönetim sisteminin geliştirilmesine yönelik proje aşamaları 9001:2008

Sahne 1 – Gelişim

Работы этапа:

1. Şirketin ISO gerekliliklerine uygunluk derecesini belirlemek için teşhis denetimi yapılması 9001-2008.
2. Bir grup kalite yöneticisinin oluşturulması (Kaliteli Hizmetler).
3. Kuruluşun kilit çalışanlarına eğitim verilmesi, projeye dahil.
4. ISO proje faaliyetlerinin ortak planlanması 9001-2008.
5. Gerekli süreçlerin geliştirilmesi, prosedürler, инструкций, положений, форм записей.
6. Утверждение и согласование разработанных документов.

Это позволит:

1. Определить “слабые” стороны организации.
2. Спланировать и осуществить мероприятия по подготовке к сертификации по ISO 9001-2008.

Пройдя указанные выше этапы организация клиента получает:

1. Отчет о текущем состоянии системы менеджмента качества.
2. Сформированную и обученную группу работников, службу или отдел качества.
3. План подготовки к сертификационному аудиту.
4. Набор документов, регламентирующих деятельность организации.

Sahne 2 – giriiş

Введение системы менеджмента качества включает следующие обязательные мероприятия:

1. Проведение инструктажей персонала организации.
2. Проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества по стандарту ISO .
3. Корректировка системы менеджмента качества по результатам аудита.
4. Подготовка организации к сертификационному аудиту по ISO 9001-2008.

Это позволит организации:

1. Успешно пройти сертификационный аудит по ISO 9001-2008
2. Увеличить привлекательность организации для вкладчиков, клиентов, персонала

По итогам совместной работы организация клиента получает:

1. Персонал организации, подготовленный в области менеджмента качества.
2. Отчет о состоянии организации после введения СМК.
3. Разработанный план по улучшению СМК.
4. Набор документов, отредактированный по результатам аудитов качества.
5. Материалы презентаций в области внедряемой СМК для ключевых работниковорганизации.

Sahne 3 – Сопровождение

Возможны разные варианты сопровождения системы менеджмента качества. Как правилопроводятся следующие мероприятия:

1. Проведение внутренних аудитов качества
2. Подготовка организации к наблюдательному аудиту по ISO 9001-2008

Проведя указанные выше мероприятия организация клиента получает:

1. Сводный отчет по результатам функционирования СМК
2. Планы развития СМК
3. Отчеты по результатам внутреннего аудита качества

Это позволит организации:

1. Выйти на новые рынки сбыта.
2. Увеличить конкурентоспособность организации.

4. Сертификация по ISO 9001-2008

Kalite yönetim sistemlerinin belgelendirilmesi (SMK) по ISO 9001-2008 производится по следующим этапам:

1. Подача заявления для сертификации в выбранный орган по сертификации
2. Заключение контракта на сертификацию
3. Проверка документов СМК на предмет соответсвие требованиям ISO 9001-2008
4. Планирование предварительного аудита
5. Предварительный аудит
6. Организация-заявитель исправляет ошибки, выявленные по результатам предварительного аудита
7. Планирование сертификационного аудита
8. Сертификационный аудит
9. Составление отчета группой аудита
10. Организация- заявитель исправляет ошибки, выявленые в процессе аудита
11. Выдача сертификата ISO 9001-2008