Son güncelleme: Ağustos 17, 2026

Tıbbi Klinik İş Planı
web sitesi: www.nbscience.com
Dr.Eugene tarafından
[email protected]

Yönetici Özeti

devlet sağlık hizmetlerinin hastalar tarafından yetersiz görülmesi, tıp uzmanları ve hükümet olarak
hastalıkların önlenmesini veya tatmin edici bir tedavisini sağlamaz, müşteri dostu değil, yaratır
doktorlar ve hemşireler için kabul edilemez bir çalışma ortamı ve devlet için ağır bir mali yüktür.
Müşteri memnuniyeti endeksi 1.3 dışında 4.0 Devlet sağlık sistemi için.
İçinde 2011, sadece 35% Nüfusun büyük bir kısmı sağlık durumunun iyi olduğunu düşünüyor. Etrafında 94% Hanelerin P'si en az bir aile üyesinin tıbbi yardıma ihtiyacı olduğunu bildirdi. 2011. Bu olumsuz durum özel tıbbi iş gelişimini teşvik etmelidir.
Burada özel sağlık pazarı, bireylere sunulan sağlıkla ilgili tüm hizmetler olarak tanımlanmaktadır.
Müşteriler ilgili makamlardan lisans almış özel kuruluşlar tarafından.

Çok çeşitli tıbbi hizmetler sunan evrensel klinikler
hizmetler (dahil. yatan hasta); Geniş bir yelpazede hizmet sunan uzmanlaşmış klinikler
tıbbi hizmetler (dahil. yatan hasta) belirli tıbbi uzmanlık kümelerinde;
Birden fazla tıbbi uzmanlık alanında ayakta tedavi hizmetleri sunan bölgesel klinikler;
Belirli tıbbi kümelerde ayakta tedavi hizmetleri sunan özel tıp merkezleri
uzmanlıklar (E.G., Ob&Jinekoloji); Laboratuvar teşhis merkezleri (Delloite raporu, 2012).
Sağlık hizmetlerine erişimi iyileştirmeye yönelik devam eden çabaların bir parçası olarak, Uluslararası Tıp Merkezi, operasyonların başlatılmasını ve ilk yılını destekliyor. İşletmenin sahibi ve yönetimi Dr Andrew'a ait olacak ve şahıs şirketi olarak yönetilecek. Kendisi, yalnızca diğer ülkelerden değil aynı zamanda diğer ülkelerden gelen hastalar için de uygulanabilir ve karlı bir ticari tıbbi hizmet oluşturmaktan sorumlu olacak. İlk yıl boyunca, Kliniğin Bilimsel Direktörü, Dr.Eugene, kliniğin sağlam bir finansal ve operasyonel temele oturtulması için danışmanlarla yakın işbirliği içinde çalışacak, İş planını yol gösterici bir yönetim aracı olarak kullanmak.
Merkez her yaştaki rahatsızlıkların teşhis ve tedavisine odaklanacak . Klinikte her hastanın bakımını optimize edebilecek ekipman ve eğitimli personel kullanılacaktır.. Sağlığı etkileyebilecek birçok faktörün olduğunu biliyor, egzersiz dahil, diyet, çevre ve kalıtım. Uluslararası Tıp Merkezi, her hastanın bakımını ve refahını optimize etmek için mümkün olan en kapsamlı tıbbi bakımı sağlamaya çalışacaktır..
Merkezde ayrıca ofisteki küçük işlemler de yürütülecek, ancak hem riskler hem de faydalar açıklanıp anlaşıldıktan ve hastadan yazılı onam alındıktan sonra. Merkez hastaları yönlendirecek, uygun olduğunda, testler için uzmanlara ve/veya hastanelere, ileri tedavi ve terapi.
Merkeze bir Kardiyolog yardım edecek ( Dr.Eugene) Ve 4 çalışanlar: Terapist, hemşire, muhasebeci, resepsiyonist. Bu çalışanlara ilk yıl boyunca sürekli eğitim ve destek sağlanacaktır..
Pazarlama stratejisi basılı medya reklamcılığının bir kombinasyonunu içerir, web sitesi geliştirme, ağ oluşturma, ve tanıtım etkinlikleri, hepsi içinde yaşayan sakinleri hedef alıyor 540 kliniğin kilometrelerce uzaklığı. Diğer uygulayıcılarla , nefrologlar, İlk birkaç yılda giderek artan hasta yükünü öngörüyoruz, toplumdaki yerimizi buldukça.
Başta, klinik, Yatırımcıdan alınan desteğe bağlı olacaktır. Ayrıca, operasyonların ilk yılı için Bilimsel Direktör maaşı ve bordro vergilerini de karşılayacaklardır.. Hasta hacmi arttıkça, giderlerimizi gelirlerimizden desteklemeye başlayacağız. Birinci yılın sonunda, Sübvansiyonlar sona erecek, ve Bilimsel Direktör tazminatı kliniğin giderlerinden biri olacak. İlk üç yılda faaliyet zararı görmeyi bekliyoruz, ancak işin devamını sağlamak için güçlü bir nakit dengesi planladık. Dördüncü yılda küçük bir kar elde etmeye başlayacağız.
Dr.. Başarılı ve karlı bir uygulama yaratmak için tüm deneyim ve bilgiyi kullanacağız. Geçmişteki tıp tecrübesi ( nefroloji,kardiyoloji,terapi) ve ilaç işi, klinik araştırma, Her hastaya ilerici ve çeşitlendirilmiş yaklaşımıyla işletme yönetimi, geniş ve özverili bir hasta tabanını hızla büyütmesine olanak tanıyacaktır..

Hedefler
Operasyonun ilk yıllarına ilişkin hedefler şunları içerir::
Hastalara, hastaları aşacak bir tıbbi uygulama yaratmak’ beklentiler
Bölge sakinlerine yüksek kalitede sağlık hizmeti sunmak
Toplumun ihtiyaçlarını karşılamaya yardımcı olacak bir tıbbi uygulama oluşturmak
Kendi nakit akışıyla ayakta kalabilen bir uygulama oluşturmak 10 ay veya daha az
Hasta sayısını artırmak için 20% üstün performans ve ağızdan ağza yönlendirmeler yoluyla her yıl
Çevrimiçi rezervasyon özelliğini içeren kapsamlı bir web sitesi geliştirmek, yanı sıra uygulama hakkında ek bilgi, saat, demografik bilgi, sağlık bilgileri ve çok daha fazlası
Koleksiyonlar 95% veya daha fazla ve kaçırılan randevular 5%
Aylık ortalama ziyaret 300 ile 350 genel profildeki hastalar ilk 10 aylar (2400 yıllık ziyaretler) Ve 400+ Hastalar ikinci yılın başında
Misyon
Uluslararası Tıp Merkezi'nin misyonu, tıbbi konsültasyonları ve yerel halkın refahını, ulaşılabilir olanaklar sağlayarak teşvik etmektir., her yaştan insana yüksek kalitede bakım . Uluslararası Tıp Merkezi hastalarımızın beklentilerini aşacak hizmetler sunmaya kararlıdır, Başarılı ve karlı bir iş ile sonuçlanan.
Başarının Anahtarları
Hastalar
Diyalize ve tıbbi konsültasyonlara odaklanın
Hastaları koruyucu bakımın önemi konusunda eğitin
Hastaları yıllık kontrollerin önemi konusunda eğitin
Hastalara düzenli kontrol yaptırmalarını hatırlatacak agresif ve doğru bir geri çağırma sistemi uygulayın
Personel ve Ofis Organizasyonu
Ofis personelinin çok önemli olduğunu kabul edin, daha önemli değilse, doktordan daha(S) işin başarısında
Ofis personelinin ofisten elde edilen artan karlardan faydalanmasına olanak tanıyarak teşvikler yaratın
Hasta sayısını en aza indirmek için modern bir ofis sistemi oluşturun’ bekleme süresi
Finans
Genel giderinizi düşük tutun
Kaliteli tıbbi bakım sağlarken bir saat içinde görebileceğimiz hasta sayısını optimize edin
Elektronik faturalamadaki en son gelişmeleri kullanın ve/veya dışarıdan bir faturalandırma şirketinden yararlanın
Yönetim kararlarını gözden geçirmek ve yönlendirmek için bu Uluslararası Tıp Merkezi iş planını kullanın
Pazarlama ve Satış
Lise konuşmaları yaparak agresif bir şekilde pazarlayın ve toplulukta varlık yaratın, aramalar, hastane görüşmeleri ve gönüllü çalışma yapmak, iş dünyası toplantıları, ve çok daha fazlası
Diğer profesyonellerden tavsiye almak için ağ, böyle doktorlar, Uzmanlar, Hastane Kabulleri
Engelli erişimine uygun park yeri olan işlek bir caddede ofis cepheniz olsun (Kiev'in Obolon bölgesi)
Hasta-doktor oranının yüksek olduğu bir bölgede bulunun
Özel bakıma kolay erişim sağlayan tıbbi hastaneye yakın konum
Şirket Özeti
Uluslararası Tıp Merkezi, bu bölgede ve çevredeki topluluklarda her yaştan kişiye diyaliz ve tıbbi danışmanlık sunacak. Klinik eğitimli personel kullanacak, yeni ekipman, sağlam tıp eğitimi, Her hastaya yönelik bakımı en üst düzeye çıkarmak amacıyla bir sevk sistemi ve yakındaki hastane tesisleri.
Konum ve Tesisler
Başlangıç ​​gereksinimleri arasında klinik tarafından kullanılmak üzere bir binanın kiralanması da yer alıyor. Bina inşa edildi 2000 ve tamamen yeniden yapılanma geçirdi. Toplam ofis alanı yaklaşık olarak 300 metrekare. ayak. . Ofis ana caddenin hemen dışında yer almaktadır ve ofisin üstü kapalı otoparkı bulunmaktadır. 10 arabalar artı cömert bir otopark, Hasta rahatlığı için geniş bir araba yolu girişinin yanı sıra.

Şirket Mülkiyeti
Uluslararası Tıp Merkezi, Yatırımcıya ait şahıs şirketi olarak kurulacak ve Dr.
Başlangıç ​​Özeti

Başlangıç ​​masraflarının yakın olacağı tahmin ediliyor $47,000. Bu miktardaki para ofis ekipmanı satın almak için kullanılacak, tıbbi malzemeler, mobilya, sabit, ve diğer başlangıç ​​masrafları. Ayrıca yaklaşık olarak ihtiyacımız olacak $10,000 başlangıçta eldeki nakit için. Giderler ve başlangıçtaki nakit gereksinimleri Yatırımcılar tarafından finanse edilecektir.
Başlangıç ​​Gereksinimleri
Başlangıç ​​Giderleri
Yasal & Muhasebe $970
Sigorta $1,000
Pazarlama $2,000
Bilgisayar $3,000
Tıbbi Lisans $2000
İletişim $150
Tıbbi Ekipman $17,000
Ofis Malzemeleri $4,000
Ofis Mobilyaları $2,000
Pazarlama Planı ? $3,000
Kira $12000
Toplam Başlangıç ​​Giderleri $47,000
Başlangıç ​​Varlıkları
Nakit Gerekli $10,000
Diğer Dönen Varlıklar $0

Toplam Varlıklar $10,000
Toplam Gereksinimler $57,000
Hizmetler
Genel olarak, Uluslararası Tıp Merkezi her yaşa diyaliz ve tıbbi hizmet verecek, eksiksiz bir sağlık hizmeti çözümü oluşturmak için birden fazla prosedür sağlamanın yanı sıra. Maliyetler kullanılan malzemelere bağlı olacaktır, doktorun zamanı ve her işlem için belirlenen miktar.
Uluslararası Tıp Merkezi'nin felsefesi optimal sağlıktır. Amacımız hastalarımızı tedavi etmenin yanı sıra eğitmektir.. Öyleyse, Hizmetlerimiz aynı zamanda hastalarımız için grup dersleri ve eğitim oturumları da sunacaktır.. Konular beslenmeyi içerebilir, diyabet, hipertansiyon, ve çok daha fazlası.

Uluslararası Tıp Merkezi her bir vakaya odaklanacak. Her prosedürden sonra ve uygun olduğunda, Her hastaya rehabilitasyon eğitimi verilecek, her özel durumla ilgili olarak beslenme ve egzersiz. Amacımız, sağlıklarını optimize etmek amacıyla her hasta için en kapsamlı deneyimi yaratmaktır..
Uluslararası Tıp Merkezi, HIPAA kurallarına göre gizliliği koruyacaktır. Tüm hastalar memnuniyetle karşılanacak, sigortası olmayanlar da dahil. Hiç kimse tıbbi bakım için geri çevrilmeyecek. Kliniğimizde ırk ayrımı yapılmayacaktır, inanç, renk veya sosyoekonomik durum.
Bilgi Yönetimi ve Teknoloji
HIPAA yasalarına uymak ve faturalandırma verimliliğini artırmak için, güvenli kullanacağız, ağ bağlantılı, elektronik tıbbi kayıt sistemi.
Donanım
Klinik en gelişmiş bilgisayarı kullanacak, sunucu ve yazılım sistemleri, İnternet bağlantılarının yanı sıra, Potansiyel EMR ve PMS sistem yazılımlarının yanı sıra kullanılan diğer yazılım ve ağ sistemlerini optimize etmek ve böylece daha hızlı doğrulama sağlamak amacıyla, verimli hasta bilgi aktarımı, idari maliyetlerde azalma, bilgisayar arızası veya arızası, hastaneye kabul için önemli hasta bilgilerine erişmek için ve hastanın bakımını optimize etmek için hasta hakkında bilgiye ihtiyaç duyulan diğer önemli durumlarda hekime dışarıdan erişime izin verilmesi.
Faturalandırma
Uluslararası Tıp Merkezi dışarıdan bir elektronik tıbbi faturalandırma şirketi kullanacak. Bu, tıbbi uygulamanın öncelikle hasta bakımı memnuniyetine odaklanmasına olanak tanıyacaktır.. Elektronik tıbbi faturalandırma şirketi, elektronik talep faturalandırmasını ve dosyalamayı kullanacak, bu da elektronik talep dosyalamanın avantajlarından tam olarak yararlanmamıza olanak tanıyacak (yani. Sigorta taleplerini işleme koymak için daha hızlı ödeme) aynı zamanda değerli klinik zamanımızı ve insan gücümüzü en üst düzeye çıkarmamıza olanak tanır. Faturalandırma şirketinin ücretleri 1% toplanan toplam giderlerin ve 6% – vergiler.

EMR (Elektronik Tıbbi Kayıtlar)
Uluslararası Tıp Merkezi EMR'yi güçlü bir şekilde düşünüyor, Ofisin başarısını ve verimliliğini güvence altına almak için. Aşağıda, EMR sistemini kullanarak kazanmayı bekleyebileceğimiz fayda ve özelliklerden birkaçı yer almaktadır.. Bu teknolojinin her hastaya yönelik sistematik yaklaşımı artırması bekleniyor, karı maksimuma çıkarırken aynı zamanda riski azaltırken. Tüm bu teknolojik gelişmelerin başarı şansımızı artıracağını düşünüyoruz..
FAYDALAR:
Daha fazla veya daha uzun süre çalışmadan daha fazla hastanın görülmesini sağlayarak Geliri Artırır, Yönlendirme ve uygunluk verilerinin yönetimi yoluyla koleksiyonları iyileştirir, yönetilen bakım sözleşmelerini takip eder, yönetilen bakım ödemeleri/ikramiyeleri, araştırma geliri elde etmek için değerli araçlar sağlar, ve kodlama optimizasyonu sağlar.
Transkripsiyon maliyetlerini azaltarak Giderleri Azaltır, veri analizi maliyetleri, kağıt depolama ve erişim maliyetleri, personel maliyetleri, ve kağıt/form maliyetleri.
Dokümantasyon kalitesini artırarak Riskleri Azaltır, Verilerin güvenliğini ve bütünlüğünü korumak, ilaç etkileşimlerini kontrol eder, ödeyen ilişkileri analiz etmeye yardımcı olur, ve belgelerin ve kodlamanın yasalara uygun tutulmasına yardımcı olur.
Dokümantasyonu iyileştirerek Kaliteyi Artırır, Protokollerin sunulması ve yönetilmesi, Göstergeleri izleme ve özetleme, sağlayıcıları uyarmak, ve geri çağırmaların takip edilmesine yardımcı olmak.

GENEL ÖZELLİKLER:
Belge Oluşturma
İş Akışı Yönetimi
İmaj Yönetimi
Elektronik Süper Fatura ve Faturalandırma Sistemi Arayüzü
Kodlama Optimizasyonu
Yönlendirme Yönetimi
Uygunluk Doğrulaması
Sözleşme Yönetimi
Sonuç Analizi
Laboratuvar Sipariş Girişi/ Laboratuvar Sonuç Raporlaması
Takip/Geri Çağırma Takibi
Hasta Talimatları
Faks Özelliği
Reçete Üretimi
Grafik oluşturma
Ses Tanıma Seçeneği
Gelişmiş Güvenlik
Elektronik Veri Değişimi (EDI)
Mobil Çözümler
Planlama Seçeneği
Pazar Analizi Özeti
180 özel tıp merkezleri, 25
etrafında 20-30 Prosedür için USD

Pazar Segmentasyonu

Genel tıp:
gelince 2011, Devlet kliniklerine kişi başına düşen ziyaret sayısı 11. Altı ziyaret gerçek veya
şüpheli hastalık. Kliniklere başvuru nedenleri şunlardı:: hastalık 60%, hastalık önleme 35% ve bir tür belge almak için 5%.
Özel sağlık pazarına ulaşıldı 3.5 milyar gelir 2009 ve eyaletteki resmi olmayan ödemeler
UAH hakkında ulaşılan sağlık hizmetleri 2.5 milyar; toplam sağlık harcamalarının UAH civarında olduğu tahmin ediliyor 48
milyar (5.4% GSYH). Bu daha düşük 6.2% Polonya'da, 6.8% Çek Cumhuriyeti'nde ve 8.3% Macaristan'da.

Batılılaşmış mal ve hizmet talebi ile orta sınıfın gelişmesi ve devlet sağlık sisteminin yetersiz çalışması, özel sağlık hizmetlerinin gelişmesi için uygun bir ortam yaratmaktadır.

Özel sağlık pazarının gelişimini yönlendiren ana pazar güçleri tüketicilerin talepleridir,
Sağlık çalışanlarının talebi ve devletin talebi.
Tüketiciler güvenilir ve kaliteli sağlık hizmeti talep ediyor. Müşteri odaklı klinikleri de tercih ediyorlar.
Tıp uzmanları, hastaları gerektiği gibi tedavi etmelerine olanak sağlayacak bir ortam talep ediyor,
önemli ölçüde sağlayacaktır (zamanlarda) daha yüksek maaşlar ve mesleki gelişimlerini destekleyecektir.

Birincil ayakta tedavi ziyaretlerinin ortalama maliyeti USD civarındadır 31 (vs. Amerikan Doları 150 ABD'de, Amerikan Doları 120 İngiltere ve ABD'de 85 Rusya'da).

Rakipler:

Maaşlar (AÇIK) ayda bir özel ayakta tedavide
klinikler
Doktorlar: Amerikan Doları 1,000-1,200;
Hemşireler: Amerikan Doları 400-600.
Bölgelerdeki maaş düzeyi 15-20% az
Beklenen kira oranları:
Bugünkü kiralama fiyatları USD cinsindendir 10 USD'ye
50 m2 başına aylık. Kirayı düzeltmek mümkün
büyüme 3-4% yıllık. Ek donanım maliyetleri
Amerikan Doları 250-300 m2 başına.
Rekabet ve Satın Alma Kalıpları
Genel olarak, rekabet küçük.
Strateji ve Uygulama Özeti
Başarılı bir başlangıç ​​için stratejimiz, topluluk önünde konuşma yoluyla hızlı bir şekilde topluluk içinde yüksek bir profil ve isim tanınırlığı yaratmaya dayanmaktadır., ağ oluşturma, promosyon etkinlikleri, ve basılı reklam. Bu pazarlama araçları, keyifli ve ulaşılabilir lokasyona dayalı bir satış stratejisi ile takip edilecektir., iyi eğitimli, yüksek motivasyonlu çalışanlar, ve her etkileşimde mümkün olan en iyi bakımı ve hasta deneyimini sunma taahhüdü. Bu stratejinin avantajı her unsurunun kontrolümüz altında olmasıdır..
Bu topluluk için birkaç yerel doktor varken, Rekabet, potansiyel hastaların herhangi bir doktora görünmenin yararları konusunda eğitilmesinden daha az endişe verici olacaktır.
Rekabet Üstünlüğü
Uluslararası Tıp Merkezi pozisyon bazında rekabet avantajına sahip olacak, zamanlama, bakım kalitesi, hastaya ulaşılabilirlik, mesai sonrası bakım, hafta sonu saatleri, kaliteli zaman, hoş personel ve ofis ortamı. Tüm bu faktörler hasta memnuniyeti ve yüksek sevk oranlarıyla sonuçlanacaktır..
Genel olarak, arasındaki rekabet azdır.
Pazarlama Stratejisi
Uluslararası Tıp Merkezi açıldıktan sonra, asıl açılış gününden önce ivme yaratmak önemlidir. Pazarlama ve Reklamcılık Grubu ile birlikte bu ivme yaratılacak 1 açılış tarihinden önceki ay. Öncelikle konumumuzun ve sunabileceğimiz hizmetlerin tanıtımını yaparak ismimizin tanınmasını sağlamaya çalışacağız..
Yerleşmenin en önemli yolunun toplum içinde varlık yaratmak olduğunu düşünüyoruz. Bunu yaratmanın en iyi yolu aşağıda özetlenen stratejilerin bir kombinasyonudur., potansiyel hastalara ve kurumlara daha fazla görünürlük sağlamak için.
Pazarlama Materyalleri
Tıbbi ofisin tanıtımını yapmak için kullanılan tüm yazılı materyaller profesyonel ve gösterişli bir görünüm ve hisse sahip olacaktır.. Ofisimiz kendi broşürlerimizi taşıyacak, tüm hastaların kullanımına sunulacak, Sağlanan hizmetler hakkında gerçek bilgiler içeren. Bu broşür aynı zamanda bazı biyografik bilgiler de içerecektir, konum, fotoğraflar ve diğer tanıtım malzemeleri. Bu broşür, Uluslararası Tıp Merkezi'nin tanıtımına yardımcı olmak için hem klinikteki hastalara dağıtılacak bir bildiri olarak kullanılacaktır, klinik dışındaki potansiyel hastaların yanı sıra.
Klinik, Tabipler Birliği'nden birden fazla eğitim broşürü sağlayacak. Sağlık bilgilerinin paket, broşür şeklinde sergileneceği ve dağıtılacağı bir alanımız olacak.. Ek olarak, Hasta bilgi notlarına EMR sistemi ve web sitesi aracılığıyla da ulaşılabilecek.
Çok sayıda hasta dostu broşür olacak, videolar, postalar, ve tıbbi ofisin tanıtımını yapmak için kullanılan diğer materyaller. Dergi ve gazetelerde birden fazla reklamımız olacak, ve Uluslararası Tıp Merkezi'nin açılışını duyuran bir reklam filmi.
Uluslararası Tıp Merkezi reklam yayınlayacak, yeni hasta indirimlerini içerebilecek postalar, sarı sayfalar, dergiler, gazeteler, ve diğer reklam türleri.
Promosyon Etkinlikleri
Çevredeki işletmelere ve potansiyel hastalara yeni kliniğimizi görmeleri için açık bir ev kuracağız.. Bu açık evler sırasında, okumalar sağlayacağız, ve çok daha fazlası.
Uluslararası Tıp Merkezi, toplum kuruluşlarının yardımıyla halka yönelik sağlık bilgilendirme çalıştayları düzenleyecek , yerel ve kamusal ilgi alanlarının yanı sıra. Amacımız kliniğe yeni hastalar getirmek ama aynı zamanda kulaktan kulağa yayılmak olacak. Yeni hastalara ilaçla ilgili soru sorma zamanı verilecek ve yeni hastalar yeni kliniğe tanıtılacak. Amacımız kliniğin açılışından önce mümkün olduğu kadar çok kişiyle tanışmak ve kliniğimizi tanıtmaktır., ve klinik açıldıktan sonra.
Ağ oluşturma
Uluslararası Tıp Merkezi iş dünyasının bir üyesi olacak. Yeni işimizi tanıtmaya yardımcı olacak önemli iş etkinliklerine katılacağız ve katılacağız.. Yerel işletme rehberlerinde de kendimizi tanıtacağız. Çeşitli kuruluşlar aracılığıyla da ağ kuracağız, yerel hasta örgütleri gibi, hizmetlerimizi tanıtmak ve bunlara daha fazla ilgi uyandırmanın yanı sıra.
Uluslararası Tıp Merkezi, yakındaki diğer nefrologlarla karşılıklı reklamı içerecektir, ürologlar, ve hastaneler. Uluslararası Tıp Merkezi sevk yoluyla ilave hasta alacak.
Erişilebilirlik
Uluslararası Tıp Merkezi, hasta memnuniyetini ve kulaktan kulağa reklamcılığı sağlamak için çeşitli stratejiler benimseyecek. İlk olarak saatlerimiz mesai sonrası bakımı içerecek ve hastaların işten çıktıktan sonra kliniğe gelmelerine olanak tanıyacak. Cumartesi günleri de açık olacağız. Bu, şu ana kadar açık kalacağımız birkaç gün olacağı anlamına geliyor 7:00 ÖĞLEDEN SONRA. ve cumartesi günleri de açık olacağımızı.
Pazarlama Giderleri
Baskı Dağıtımı:

Dergi A: yaklaşık olarak postayla gönderilen aylık bir dergi 2,000 bölgemizdeki uzmanlar. Çeyrek Sayfa Reklamı: $656.00 / Şununla reklam ver: 3 aylık sözleşme, $627.00/ Şununla reklam ver: 6 aylık sözleşme, $568.00/Şununla reklam ver: 12 aylık sözleşme.
Profesyonel Dizin C: Sonbaharda yayınlanacak olan Profesyonel Rehberlerinde reklam fırsatlarına sahip olacaklar.. Fiyat ayrıntılarının garantisi yok. Çeyrek Sayfalık Reklam Tahmini: $1,000/Yıl
Doğrudan Posta Pazarlama:
Belirli bir potansiyel müşteriyi ve demografiyi hedefleme. Hedefli bir kampanya tasarlama, baskı, ve posta işleme: Tahmin etmek: $00.75/işlenmiş parça. Etkili doğrudan posta kampanyası şu aralıklardadır: 5,000-35,000. Aynı pazara postalama 3 altı aylık bir süre boyunca defalarca.

Satış Stratejisi
Bir hastanın bizi aramasıyla satış süreci başlar, randevu için geliyor, veya bir aile üyesine randevuya eşlik ediyorsa. Her etkileşimde, erişilebilir olmalıyız, nazik, bilgili, ve yardımsever.
Konum:
Klinik şu adreste yer alacak: . Hastalar kliniği kolayca bulabilecek. Hastaların konumumuzu bulma konusunda rahat olmalarını sağlamak için stratejik yerlere işaretler asılacaktır. Konumumuzun büyük bir değer olduğunu ve gelecekteki başarımızı güçlendireceğini düşünüyoruz..
Esnek Çalışma Saatleri:
Uluslararası Tıp Merkezi, hasta memnuniyetini ve kulaktan kulağa reklamcılığı sağlamak için çeşitli stratejiler benimseyecek. Birinci, Çalışma saatlerimiz mesai sonrası bakımı da kapsayacak ve hastaların işten çıktıktan sonra kliniğe gelmelerine olanak tanıyacaktır.. Cumartesi günleri de açık olacağız. Bu, hafta içi birkaç gün açık olacağımız anlamına geliyor 7:00 ÖĞLEDEN SONRA. ve cumartesi günleri açık olacağımızı. Hastaya mümkün olan en iyi rahatlığı sağlamak için randevusuz ziyaretler de gerçekleştireceğiz..
Çevre, Dış görünüş, Görgü Kuralları ve Genel Hasta Deneyimi:

Hastalar’ ihtiyaçlar ve endişeler ele alınacak ve kibarca bekleme odasında oturmaları istenecek. Bekleme odasına vardıklarında rahat bir oturma deneyimi yaşayacaklar, iyi aydınlatma, hafif müzik veya T.V, okuma materyali ve her hastanın takdir edeceği genel konforlar. Duvarlarda güzel sanat eserleri olacak ve hatta bir akvaryum bile olabilir. Klinik odaları profesyonel olacak, temiz ve düzenli olacak ve duvarlar en yaygın rahatsızlıkların açıklanmasına yardımcı olacak tıbbi posterlerle süslenecek. Muayene sırasında doktor beyaz önlük ve kravat giyecek ve profesyonel ve saygılı bir şekilde davranacaktır..
Fiyatlandırma Stratejisi:
Danışma ve ziyaretlerin fiyatlandırması, ayrıca tüm prosedürler endüstri standartlarına göre faturalandırılacaktır(30 USD/tıbbi danışmanlık). Rakiplerimizle ve ulusal ortalamalarla tutarlı olacağız. Fiyatlandırmanın çoğu bölgedeki en büyük beş sigorta şirketiyle yapılan anlaşmalara bağlı olacak.
Satış Literatürü:
Klinik, Tabipler Birliği'nden birden fazla eğitim broşürü sağlayacak. Bilgilerin paket, broşür şeklinde sergileneceği ve dağıtılacağı bir alanımız olacak.. Ek olarak, bilgi notlarına EMR sistemi ve web sitesi aracılığıyla da ulaşılabilecek.
Satış Tahmini
Açılıştan önceki ilk ay yeni ofisi düzene sokmak için kullanılacak, randevuları ayarlamak ve pazarlama faaliyetlerine başlamak. Önümüzdeki aylarda Uluslararası Tıp Merkezi reklamlarına devam edecek. Aşağıdaki tablolar temel olarak uygulamanın kazanmayı beklediği para miktarını temsil etmektedir..
Satışların doğrudan maliyetini listelemediğimizi unutmayın.. Bu tıbbi ofis endüstrisi için standarttır, tüm tıbbi malzeme ve atık bertarafı aylık tedarik siparişi olarak gerçekleştirildiğinden, envanter değil. Bu giderler tahmini Kâr ve Zarar tablosunda bulunabilir..
AYLIK SATIŞ 2016 (Amerikan Doları)
30 USD/tıbbi konsültasyon/10 konsültasyon/gün (2400 tıbbi konsültasyonlar/yıl)
Toplam satış:

Tıbbi hizmet türüne göre satışlar:

Tıbbi konsültasyonlar
Yıllara göre satışlar 2016-2021 (Amerikan Doları)
Kilometre Taşları
İş planı önceliklerini yerinde tutmak için bazı temel kilometre taşları belirledik. Uygulama sorumluluğu Dr.. Bu Kilometre Taşları tablosu yıl ilerledikçe gerçek tablolar kullanılarak güncellenecektir.. Operasyonların ilk yılı başlarken yeni kilometre taşları eklenecek.

Kilometre Taşları
Aşama Başlangıç ​​Tarihi Bitiş Tarihi Bütçe Yöneticisi Departmanı
İlk reklamları tasarlayın ve yerleştirin 9/1/2015 11/1/2015 $2,000 Dr.. Detroit & Jack PSFM & GMC
Binayı Kapat 10/1/2015 10/2/2015 $225,000 Dr.. Detroit PSFM'si
Kliniği Yeniden Dekore Et ve Döşe 10/1/2015 11/15/2015 $13,000 Dr.. Detroit PSFM'si
EMR sistemini kurun ve test edin 11/1/2015 12/15/2015 $4,000 Dr.. Detroit & Ocak PSFM'si & GMC
Tıbbi faturalandırma için sözleşme imzalayın 11/1/2015 11/1/2015 $0 Dr.. Detroit PSFM'si
Çalışan eğitimi 12/1/2015 12/31/2015 $3,950 Dr.. Detroit & Liz PSFM & GMC
Basılı Malzemeleri Bitir 12/1/2015 12/31/2015 $3,500 Dr.. Detroit & Jack PSFM & GMC
Aylık Mali İnceleme 1/2/2016 12/31/2016 $0 Dr.. Detroit, Liz, & John PSFM & GMC
Aylık Operasyonel İnceleme 1/2/2016 12/31/2016 $0 Dr.. Detroit & Liz PSFM & GMC
Evleri Açık Tutun 1/2/2016 1/31/2016 $500 Dr.. Detroit PSFM'si
İlk randevulara başlayın 2/1/2016 2/10/2016 $0 Dr.. Detroit PSFM'si
Hasta Yükünü Takip Edin, ilk üç ay 2/1/2016 5/1/2016 $0 Dr.. Detroit PSFM'si
Toplamlar $251,950
Web Planı Özeti
Uluslararası Tıp Merkezi, hastaların kliniğimiz hakkında bilgi alabileceği bir klinik web sitesine sahip olacak, sağlık bilgisi, konum, harita, çalışma saatleri, hekim hakkında biyografik bilgiler, prosedürler ve çok daha fazlası. Kronik böbrek yetmezliğine yönelik eğitici videoları da değerlendireceğiz, hipertansiyon ve günümüz toplumunun karşı karşıya olduğu diğer birçok önemli sağlık sorunu, yerel bölgenin karşı karşıya olduğu spesifik sağlık sorunlarının yanı sıra.
Web Sitesi Pazarlama Stratejisi
Web sitesi pazarlama stratejisi, arama motorlarındaki yerleşimi artırmaya odaklanacaktır.. Uygulama ve web sitesi yerel nüfusa odaklanacak. Topluluktaki yerel web sitelerinden işimize bağlantılar oluşturmak için stratejiler geliştireceğiz. Web sitesi ile ilgili bilgiler ofis broşüründe yer alacaktır., kartlar ve gelecekteki reklamlar.
Geliştirme Gereksinimleri
Web sitesi iki şirket tarafından oluşturulacak, tasarlayacak biri “başlangıç ​​aşaması” ve onu bir çalışma alanı olarak uygulayacak bir diğeri. Kullanıcı arayüzü, rahatça gezinebileceğiniz temiz ve basit bir tasarımdan oluşacaktır. Sitenin ana içeriği uygulamaya ilişkin bilgiler olacaktır., saat, konum, genel tıbbi bilgiler, sigorta kabul edildi ve hastaneler karşılandı. The “başlangıç ​​aşaması” tasarım Fireworks MX yazılımında oluşturulacak ve arka uç tasarımı MYSQL ve PHP'de oluşturulacaktır.. Web sitesi özel bir sunucuda barındırılacaktır. Gelecekteki geliştirmeler arasında yeni hastalar için bir kayıt veri tabanı ve bir soru-cevap forumu yer alabilir.
Yönetim Özeti
Uluslararası Tıp Merkezi'nin başlangıçta iki çalışanı olacak: bir resepsiyonist ve bir tıbbi asistan. Her ikisine de saatlik ücret verilecek. Uygulama büyüdükçe, O sırada ihtiyaç duyulacak yönlendirmelere ve ek sorumluluklara yardımcı olmak için ek personel ekleyeceğiz.
İlk yıl boyunca, Uluslararası Tıp Merkezi doktoru klinikte tam zamanlı çalışacak, ancak doğrudan ödenecek, ve tüm yardımları ve bordro vergileri onlar tarafından ödenecek. İkinci yıldan itibaren, doktor maaşını doğrudan Uluslararası Tıp Merkezi'nden alacak .
Hastalık maaşı konusunda rehber ve referans görevi görecek bir politika ve prosedürler kılavuzu oluşturacağız, ayrılmak, tatil, saatlik ücret, ödeme, vesaire. Bu kılavuzdaki felsefeler ve yönergeler, uygun organizasyon yapısının korunmasına yardımcı olacaktır..
Çarşamba günleri zorunlu personel toplantısı yapılacaktır. 12:00 öğlen. Uygulamayı iyileştirmenin yollarını ele alacak önceden yazılmış bir öğe listesi olacaktır.. Herkesin katılması bekleniyor. Tüm çalışanlar, doktor dahil, Hem beceri hem de bilgi açısından kendilerini geliştirmeye devam etmeleri beklenecek. Klinik personelinin günlük olarak yerine getirecekleri belirli görevleri olacaktır.. Bireysel görevlerinden sorumlu olacaklar ve bunları sistematik, zaman açısından verimli bir şekilde tamamlamalılar..
Ayda bir kez, Dr.. Her çalışanla ayrı ayrı görüşecek, ve ay içindeki hedeflerini ve performanslarını gözden geçirin. Çalışanlar ilk yıl General Medical'deki idari danışmanlara erişebilecek, ve Dr. ile ortak toplantılardan çıkan önerilere uyması beklenecektir.. ve danışmanlar. Sürekli olarak kötü bir iş çıkaran çalışanlar hakkında suç duyurusunda bulunulacak ve iki yazıdan sonra uzaklaştırma cezasına çarptırılacak. Çalışan sorunu tekrar çözmezse, çalışan işten çıkarılır. Tüm kayıtlar tanık huzurunda yapılacak ve kayıt altına alınacaktır.
Personel Planı
Beceri düzeylerine ve tıbbi uygulamalara toplam katkılarına karşılık gelen iyi bir maaşa sahip olacaklar. . Nihai hedef sadakati artıracak bir kar paylaşımı fırsatı yaratmaktır., işyerinde uzun ömür ve memnuniyet.

Personel Planı
Yıl 1 Yıl 2 Yıl 3 Yıl 4 Yıl 5
Bilimsel Direktör $0 $60,000 $60,000 $60,000 $60,000
Resepsiyonist $2,000 $2,000 $2,000 $2,000 $2,000
Muhasebeci $ 6000 $ 6000 $ 6000 $ 6000 $ 6000
Hemşire $ 4,000 $ 5,000 $6,000 $7,000 $8,000
Sağlık sigortası $2,000 $2,000 $2,000 $2,000 $2,000
Terapist (sadece maaş,tam zamanlı, ek ücret yok) $ 4 000
(960 prosedürler) $ 5 000
$ 6 000 $ 7 000 $ 8 000
Kardiyolog ( tam zamanlı,, ek ücret yok) $ 6 000
(2400 istişareler) $ 7 000
$ 8 000
$ 9 000
$ 10 000

Toplam Kişi 6 6 6 6 6
Toplam Bordro $24,000 $87,000 $90,000 $93,000 $96,000

Finansal Plan
Başlangıç ​​giderlerinin şu şekilde olacağı tahmin edilmektedir: $47,000. Bu miktardaki para ofis ekipmanı satın almak için kullanılacak, tıbbi malzemeler, mobilya, sabit, ve diğer başlangıç ​​masrafları. Bu miktar, ve başlangıç ​​nakit bakiyesi $10,000, Yatırımcı tarafından finanse edilecek
Bilimsel Direktör maaşı ilk yıl boyunca Yatırımcı tarafından ödenecektir..
Birinci yılın sonunda, Sübvansiyonlar sona erecek. Her ne kadar satışların istikrarlı bir şekilde artacağı öngörülse de, ve hekim ikinci ila dördüncü yıllarda maaşından indirim alacak, ikinci ve üçüncü yıllarda zarar öngörüyoruz. Bunun nedeni gider sübvansiyonlarının kaybıdır., ve doktor maaşı ve ilgili vergilerin ek gideri. Dördüncü yılda da kırılmaya başlamayı bekliyoruz, ve kayıp yıllarımızı atlatmak için bir nakit bakiyesi bütçeledik.
Mali planın görüntülenmesinde önemli gösterimler/kısıtlamalar:
Başlangıç ​​Finansmanı
başlangıç ​​finansmanı
Fonlanacak Başlangıç ​​Giderleri $47,000
Başlangıçtaki Nakit Gereksinimleri $10,000
Toplanan Ek Nakit $0
Başlangıç ​​Tarihindeki Nakit Bakiyesi $10,000
Diğer Yatırım $0
Ek Yatırım Gereği $0
Toplam Planlanan Yatırım $47,000

Tahmini Kar ve Zarar
Kâr ve zarar tablosu, ilk yılda işletme giderlerini karşılama yeteneğimizin arttığını gösteriyor. Her ne kadar bu yılın büyük bölümünde zararla çalışacak olsak da, Nakit bakiyemiz sübvansiyonlarla korunacak
İkinci yılda, International Medical, doktor maaşının tüm masraflarını üstlenecek, ve ilgili bordro vergileri. Bu artış, hasta yükünün artması nedeniyle işletme giderlerinde küçük artışlarla birlikte, bizi ikinci ve üçüncü yılda zararla çalışmaya devam ettirecek, ancak dördüncü yılın ortasında küçük bir kar elde etmeye başlamayı bekliyoruz. Tekrar, bu kayıplar hiçbir zaman negatif nakit pozisyonuna girmemize neden olmayacak.
Kârını gösterirdik $49,000 ikinci yılda, Ve $70,000 üçüncü yılda.

Bilimsel vaka incelemesi

Bilimsel Vaka İncelemesi

Mevcut klinik programların olup olmadığını anlamak ister misiniz?, son araştırma gelişmeleri, veya ortaya çıkan yaklaşımlar olabilir kişisel durumunuzla alakalı?

Sorunuzu bilimsel ekibimize gönderin. Birleşik Krallık'taki NBScience merkez ofisi, uluslararası tıp merkezleri ağı genelindeki araştırmaları koordine etmektedir., bilim adamları, ve uzman danışmanlar.

  • Sağladığınız bilgilerin gözden geçirilmesi
  • İlgili araştırma ve klinik program bilgileri
  • Durumunuza odaklanmış net bir yanıt
Sonra ne olacak?? Sorunuzu gönderin, odaklanmış bir bilimsel inceleme almak, ve durumunuzla ilgili araştırma ve klinik programlar hakkında net bir yanıt alın.
Bilimsel incelemeniz şu şekilde hazırlanacaktır: Dr.. Helen Melnik,Doktora , kimin daha fazlasına sahip 25 yılların tecrübesi kök hücre araştırmalarında ve uluslararası klinik programlarda.

Hiçbir yükümlülük yok. Sorunuz gizli olarak incelenecektir.

Yalnızca eğitim ve araştırma bilgileri. Bu hizmet tıbbi tavsiye teşkil eder, teşhis, reçete, veya kişiselleştirilmiş tedavi önerisi.


NBScience

sözleşmeli araştırma organizasyonu

WhatsApp