Этапы проекта по развитию системы менеджмента качества согласно с ISO 9001:2008

舞台 1 – 设计

工作阶段:

  1. 诊断审核,以确定该公司ISO的遵守程度 9001-2008.
  2. Создание группы менеджеров по качеству (服务质量).
  3. Проведение обучения ключевых работников организации, 参与项目.
  4. 为ISO项目联合规划 9001-2008.
  5. 必要的程序开发, 程序, инструкций, положений, 记录形式.
  6. Утверждение и согласование разработанных документов.

 

这将允许:

  1. 确定 “弱” 该组织.
  2. 计划和为ISO认证准备开展活动 9001-2008.

Пройдя указанные выше этапы организация клиента получает:

  1. 对质量管理体系的现状报告.
  2. Сформированную и обученную группу работников, 服务或质量部门.
  3. 在认证审核计划的编制.
  4. Набор документов, 调节组织的活动.

舞台 2 – 介绍

Введение системы менеджмента качества включает следующие обязательные мероприятия:

  1. 简报员工.
  2. 开展内部质量管理体系审核ISO标准 .
  3. 质量管理体系审核结果调整.
  4. 根据ISO准备组织认证审核 9001-2008.

这将允许组织:

  1. 根据ISO顺利通过认证审核 9001-2008
  2. Увеличить привлекательность организации для вкладчиков, 客户, 员工

По итогам совместной работы организация клиента получает:

  1. 组织工作人员, 在质量管理领域的准备.
  2. Отчет о состоянии организации после введения СМК.
  3. 制定一个计划,质量管理体系的改进.
  4. Набор документов, 通过质量审核的结果编辑.
  5. Материалы презентаций в области внедряемой СМК для ключевых работниковорганизации.

舞台 3 – 伴奏

Возможны разные варианты сопровождения системы менеджмента качества. Как правилопроводятся следующие мероприятия:

  1. 开展内部质量审核
  2. 根据ISO准备组织监督审计 9001-2008

Проведя указанные выше мероприятия организация клиента получает:

  1. 对质量管理体系的结果的总结报告
  2. 计划的质量管理体系的发展
  3. 内部质量审核的结果报告

这将允许组织:

  1. 进入新市场.
  2. Увеличить конкурентоспособность организации.

 


 

 

4. ISO认证 9001-2008

 

质量管理体系认证 (SMK) 在ISO 9001-2008 根据下面的步骤:

  1. Подача заявления для сертификации в выбранный орган по сертификации
  2. Заключение контракта на сертификацию
  3. 检查QMS文件的合格的受ISO 9001-2008
  4. 规划预审核
  5. 初步审计
  6. 申请机构纠正错误, 通过审计的初步结果确定
  7. 规划认证审核
  8. 认证审核
  9. 起草审计报告组
  10. 组织- 申请人纠正错误, выявленые в процессе аудита
  11. ISO证书的颁发 9001-2008

NBScience

合同研究组织

发表评论

电子邮件地址不会被公开。

干细胞治疗